Konfliktcoaching: Konflikte proaktiv bewältigen
Befähigen Sie Ihre Führungskräfte und Teams, Konflikte souverän anzusprechen und konstruktiv zu lösen. Unser Konfliktcoaching vermittelt den sicheren Umgang mit schwierigen Themen, fördert proaktive Lösungen und schafft die Basis für eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen.
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Wann ein Konfliktcoaching sinnvoll ist
Konflikte gehören zu den größten Herausforderungen im beruflichen Alltag. Sie entstehen schnell und können, wenn sie nicht rechtzeitig gelöst werden, zu einer Belastung für das gesamte Team werden und die Arbeitsatmosphäre negativ beeinflussen. Vor allem aber binden sie die ohnehin knappen Ressourcen im Unternehmen und führen zu schlechter Performance und Ergebnissen. Spätestens nach der Lektüre der KPMG-Studie zu Konfliktkosten aus dem Jahre 2009 wird jedes Management Konfliktlösung zur Chefsache erklären. Ein Konfliktcoaching bietet Ihnen die Möglichkeit, Konflikte proaktiv und konstruktiv zu lösen und die Kommunikation in Unternehmen nachhaltig zu verbessern.
Unser Coaching richtet sich an Führungskräfte und Teams, die lernen möchten, schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern. Ein Konfliktcoaching ist beispielsweise in den folgenden Situationen sinnvoll:
Bestehende Konflikte: Wenn Sie einen aktuellen Konflikt im Team oder mit einzelnen Personen haben und eine externe Unterstützung benötigen, um einen konstruktiven Lösungsweg zu finden.
Unterschwellige Konflikte: Wenn Sie den Eindruck haben, dass zwischenmenschliche Spannungen die Zusammenarbeit erschweren, dies aber abgestritten wird.
Konfliktprävention und Vorbereitung: Wenn Sie zukünftige Konflikte vermeiden oder schneller und gezielter lösen möchten, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern.
Verbesserung der Kommunikation: Wenn Sie in schwierigen Gesprächen immer wieder unbefriedigende Ergebnisse erzielen und Ihre Kommunikationsfähigkeiten sowie Fähigkeiten zur proaktiven Konfliktlösung weiterentwickeln möchten.
Vorbereitung auf herausfordernde Gespräche: Wenn ein schwieriges Gespräch mit einer Konfliktpartei bevorsteht und Sie sich mit einem externen Sparringspartner darauf vorbereiten möchten, um sicher und lösungsorientiert zu agieren.
Im Rahmen unseres Coachings erhalten Sie nicht nur die Unterstützung, die Sie benötigen, um Konflikte effizient zu lösen, sondern stärken auch Ihre Kommunikationsfähigkeiten sowie Ihren Umgang mit Konflikten.
Schwierige Konfliktsituationen erfolgreich meistern
Als Konfliktcoaches bieten wir einen vertrauensvollen Raum für die Reflektion der eigenen Konfliktbewältigung, die Verbesserung von Kommunikationsfähigkeiten und den Umgang mit Konfliktsituationen. Wir unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, Ihre kommunikativen Fähigkeiten gezielt zu erweitern und zu lernen, wie schwierige Gespräche souverän geführt werden können.
Sie lernen nicht nur, Konflikte erfolgreich und aktiv zu lösen, sondern auch, wie zukünftigen Konfliktsituationen proaktiv vorgebeugt werden kann, um eine respektvolle und produktive Zusammenarbeit zu fördern.
Unternehmen, die uns vertrauen
Unser Konfliktcoaching – vor Ort, hybrid oder online
Unser Konfliktcoaching ist flexibel und wird ganz auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt. Es kann entweder vollständig vor Ort in den Regionen Stuttgart, Esslingen und Karlsruhe stattfinden oder in einem hybriden Format, bei dem persönliche und virtuelle Sitzungen kombiniert werden. Auch ein Coaching ausschließlich online, zum Beispiel über Zoom, ist problemlos möglich.
Ergänzend dazu bieten wir über unsere Online-Akademie ein hybrides Coaching-Programm speziell für die Zusammenarbeit an. Das Besondere daran ist, dass die Teilnehmer das Programm berufsbegleitend absolvieren. Die Inhalte des Programms werden zu einem großen Teil vom Führungsalltag der Teilnehmer abgeleitet. So stellen wir sicher, dass das Gelernte von der ersten Woche an in die Praxis integriert wird und Sie so von Ihrer Investition optimal profitieren.
Der Ablauf des Konfliktcoachings
Kostenloses Beratungsgespräch
Nach der Kontaktaufnahme über unser Formular melden wir uns telefonisch, um zu klären, ob unser Coaching das Richtige für Sie ist. Wir besprechen Ihre Ausgangslage, die passende Coaching-Form und definieren gemeinsam Ihre Ziele.Coachingvereinbarung
Sie erhalten ein maßgeschneidertes Angebot, das auf Ihre individuelle Situation und Ziele abgestimmt ist. In der Vereinbarung legen wir auch die Anzahl und Frequenz der Sitzungen fest.Coachingsitzungen
Die Sitzungen erfolgen gemäß der Vereinbarung, entweder vor Ort, hybrid oder vollständig remote.Abschlussgespräch
Am Ende des Coachings findet ein Abschlussgespräch statt, in dem die erreichten Ziele reflektiert und die Entwicklung besprochen wird.
Stimmen unserer Kunden
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„In einer sehr verfahrenen Situation mit einer unheimlich anspruchsvollen Arbeitsumgebung hatte ich Christoph um Unterstützung gebeten. Und er hat es wirklich geschafft, aus Mitarbeitern mit Vogelstraußhaltung eine Gewinnertruppe zu zaubern. Darüber hinaus fand er über alle Ebenen hinweg die richtige Ansprache, um emotionale Situationen in sachlichen Diskussionen enden zu lassen. Für sein Engagement zur Entscheidungsfindung über meinen weiteren Werdegang bin ich ihm persönlich sehr dankbar. Christoph, vielen Dank für deine Geduld und deine sachliche, aber sehr menschliche Wesenshaltung!“
Anna Camenzind Projektmanager CRM Sales & Marketing Europe hagergroup
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„Wir, d.h. mein gesamtes Führungsteam, aller Hierarchieebenen inkl. Betriebsrates und mir selbst durften bei Herrn Zill eine umfassende, sehr praxisgerechte, absolut anwendungsorientierte interaktive Konfliktmanagement Schulung als zweitägigen Workshop genießen. Dabei ist nicht nur seine extreme Professionalität aufgefallen, sondern er hat den Spagat zwischen eigenem roten Faden und dem Eingehen auf die praktischen Teilnehmerfragen wie kein anderer Trainer zuvor gemeistert. Es blieben keine Fragen offen. So stelle ich mir perfekte Kundenorientierung vor."
Dr. Thorsten Gerberich, vormals Geschäftsführer Carl Haas GmbH (Ein Unternehmen der Kern Liebers Gruppe)
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„Die Kompetenz von Herrn Zill ist irre! Wie frei er durch das Seminar moderiert hat und wie individuell er auf unsere Problemstellungen eingegangen ist, habe ich so noch keinem anderen Seminar erlebt!!!!"
Feedback aus einer anonymen Befragung zu einem Konfliktmanagementseminar
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„Es waren gelungene und tiefgehende zwei Tage. Eine Refresh in einem halben Jahr wäre toll, um zu reflektieren, welche der vielen Tools man angewendet hat. Christoph Zill ist ein Coach mit Leib und Seele und hat absolut seine Berufung gefunden."
Feedback aus einer anonymen Befragung zu einem Konfliktmanagementseminar
Kostenloses Beratungsgespräch
Sie sind an einer Zusammenarbeit interessiert und möchten uns kennenlernen? Dann kontaktieren Sie uns für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
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Das K-Team: Ihr verlässlicher Partner
Wir, das K-Team, sind ein Team aus erfahrenen Unternehmern, Beratern und Coaches. Unser Schwerpunkt liegt auf den K-Themen: Kommunikation, Kooperation und Kulturwandel.
Als Partner des Mittelstandes unterstützen wir, wenn es darum geht, die Hindernisse in Unternehmen und Menschen zu beseitigen, die dem Wandel und Transformation im Weg stehen.
Häufige Fragen
Welche Methoden und Coachingansätze kommen zum Einsatz?
Mediative Verfahren, Klärungshilfe, Systemische Fallberatung, Modelle und Formate klärender Gespräche, systemische Methoden (z.B. systemische Fragen, die Selbstklärungskette, lösungs- und ressourcenorientierte Verfahren), Arbeit mit Kognitionen und Gefühlen, Zielarbeit und Umsetzungsverpflichtungen.
Wie lange geht das Coaching?
Von einer einmaligen Sitzung bis hin zur mehrmonatigen Betreuung.